企业资讯

pt老虎机游戏召开四季度PPP项目建设期管理协调会

发布时间:2017/12/26 来源:建设管理部 撰稿人:王殿彪 点击量:1480


    12月22日,pt老虎机游戏企业召开2017年第四季度PPP项目建设期管理协调会。会议由副总经理、党总支委员黄国平主持,集团企业党委委员、副总经理王厚良出席会议并讲话,工程管理部主管汪荣华到会引导。

    会上,企业建设管理部对四季度建设管理情况进行了通报,各在建项目企业主要负责人、施工单位分管领导对四季度截止目前生产管理情况、存在的问题、下一步工作思路进行了报告。

    pt老虎机游戏总经理、党总支副书记朱忠明系统、全面总结了2017年各在建项目建设管理过程中的共性问题,并对各项目企业下一步工作提出五点具体要求:一是要认真梳理存在问题,提出针对性解决方案;二是要加强资源配置,围绕合同工期,倒排施工计划;三是要按照集团“七化管理”要求,全力做好项目管理工作;四是要强化过程管理,完善管理措施,做好监督和服务工作;五是要及时准确上报资金需求计划,督促各施工单位及时计量,确保年前形势稳定。

    王厚良在讲话中对pt老虎机游戏所属各在建PPP项目管理工作给予充分肯定,认为各在建项目整体受控发展态势向好,这是pt老虎机游戏落实管理责任的成果。他指出,pt老虎机游戏作为集团企业PPP业务专业化运营管理平台,责任重大,希翼各参建单位一如既往支撑项目建设,严格履行pt老虎机游戏在落实“七化管理”要求,尤其是“市场化、合约化”的工作要求。他强调,项目企业、参建单位要进一步转变观念,明确责权划分,做好以下工作:一是强化规范意识和措施,严格履行集团企业对投资业务从前期经营、过程建设到后期运营全生命周期内的各项规范管理要求;二是进一步明晰各方职责定位。项目企业要突出并充分发挥管理与协调作用,确保项目推进各项工作有坚实保障;施工单位要高度重视投资类项目建设的重要性,确保项目建设进度和质量,共同提高管理、服务能力和履约能力,确保PPP业务发展质量;三是进一步强化过程管控。坚持以项目策划为主要抓手,强化管理措施,做好进度、安全、质量、成本“四大控制”;四是确保元旦和春节期间生产安全和稳定工作。科学制定两节期间安全生产实施方案。施工单位及时准备计量资料,抓紧完成已出产值计量工作,确保农民工工资按时支付;项目企业要准确统计年前资金需求,提前做好融资工作。

    pt老虎机游戏领导班子成员、各部门负责人、所属各项目企业负责人及财务总监、施工单位PPP项目施工分管领导及项目经理50余人参加会议。


XML 地图 | Sitemap 地图