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老虎机游戏娱乐平台董事长赵时运一行赴淮北、宿州等地基层项目调研引导工作

发布时间:2017/02/08 来源:pt老虎机游戏 撰稿人: 点击量:1075

   2017年2月7日,春节后上班伊始,集团企业党委书记、董事长赵时运,党委委员、副总经理许克顺,党委委员、副总经理王厚良一行赶赴淮北、宿州等地基层项目调研引导工作,慰问基层一线职工,并代表集团企业向广大职工送上新年祝福。
    赵时运一行首先来到淮北中湖PPP项目部,深入施工现场查看春节后复工情况和新增机械设备进场情况。他特别强调要系统梳理剩余工程量,科学安排,认真组织,合理调配机械,大干快上,确保合同目标实现。在随后召开的现场推进会上,会议提出六点要求:一是要算大账不能算小账,要清楚的认识到投资项目和传统项目的区别,以合同工期为目标导向,一切工作出发点以合同工期为目标。二是层层狠抓组织落实、狠抓关键施工节点,综合考虑一切不利因素合理倒排工期并留出一定的富余量,确保节点目标。三项目企业要做好计划布置工作,加强征地拆迁协调推进工作;做好项目资料的收集、整理工作。四要总结前期影响施工进度的教训,在前期经验教训的基础上科学策划,确保二期项目策划万无一失。五强调计划的严肃性,项目部、项目企业、投资企业都要制定相应的计划并严格实行,出现偏差及时纠正。六要在淮北市场精耕细作,做好淮北地区其他项目经营工作。
   2月7日下午,赵时运一行来到安徽水利宿州市安水建设项目管理有限企业。在听取项目企业董事长方邦伍的工作汇报后,赵时运董事长主持召开了现场会。会议对项目企业主动工作、系统谋划给予了充分肯定,并要求项目管理企业全体人员继续保持高昂工作热情,认真做好下阶段工作:一是安徽水利股份要认真总结类似项目成功经验,加强高层对接,加大协调力度;二是项目企业要完成施工到投资的角色转变,主动作为,系统谋划,积极对接政府主管部门;三是要加强过程签证管理,关注资金成本与拆迁、施工进度的匹配,特别是要高度重视并大力推进征地拆迁工作;四是要强化税务统筹工作;五是要确保精品工程,实现建设和运营效益的最大化;六是要积极对接后续投资项目,扩大在皖北区域的市场开发成果。
    集团办公室、投资运营部、投资企业、交航企业、路港企业主要负责人陪同调研。
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