企业资讯

pt老虎机游戏召开2018年二季度暨上半年经济分析会议

发布时间:2018/08/24 来源:财务部 撰稿人:徐颖 点击量:1646

     8月20日下午,pt老虎机游戏召开2018年二季度暨上半年经济分析会议,总结企业2018年上半年各项经济指标完成情况,分析研究当前存在问题的原因,安排下半年工作计划。pt老虎机游戏企业领导班子成员、机关全体职工以及项目企业主要负责人、财务总监和综合部负责人参加会议。

    会上,企业职能部门通报了企业2018年上半年经济指标完成情况,分析了产生偏差的原因及应对措施。财务部对企业合同签订、利润、融资等情况做了简要汇报,结合半年度管理费用尤其是三项费用的预算实行情况对预算管理、审计整改、成本管控等方面提出具体要求。建设管理部对项目的进度、质量、安全、环保等进行了总结和要求。各项目企业分别就项目的整体推进情况、预算实行情况、融资成本偏差情况、投资收益预测情况、项目当前存在的主要问题以及下一步计划进行了一一汇报。企业分管领导对项目企业下一阶段工作进行了安排。

    pt老虎机游戏总经理朱忠明作总结发言,他传达了集团企业二季度暨上半年经济分析会精神,通报了企业上半年各项指标完成情况,分析了企业当前在管理PPP项目实施过程中存在的问题,对下半年项目管理工作提出了明确要求。他指出,PPP项目规范化发展将是常态,各项目企业要强化责任意识,不等不靠,主动作为,积极推进项目进展。针对目前各项目企业存在的问题,要求各项目企业要理清思路,针对问题,提前谋划,做出切实有效、针对性强的应对措施。就下一步工作,朱总指出:一是全力以赴完成年度各项指标任务,对于施工准备期项目,要加快完善合法合规手续和融资落实工作,项目周报要将手续完善情况表格化;重点关注年度交工项目,要按合同实行到位;跨年度项目要加强关键线路管理,确保有序推进;合同终止项目要及时跟进项目清算,降低损失。二是财务部要配合好集团企业资金归集工作,加快计量节奏,提高资金周转效率,减少资金沉淀。三是企业经营部门,做好合同条款设计,调整项目建设过程中计量方案,保证投资资金及时、足额回笼。四是要严控三项经费使用,按照年初预算,严格控制,确保不超过年度预算。


XML 地图 | Sitemap 地图